- Stroomt het niet lekker? Liggen jullie niet (meer) op koers?
- Gaat de samenwerking niet lekker in jullie team?
- Is het lastig om elkaar aan te spreken?
- Lopen jullie vaak tegen dezelfde dingen aan en lukt het maar niet dat te veranderen?
Van Frustratie naar Flow
met jouw team!
Van Frustratie naar Flow
In 6 stappen naar duurzame verandering en meer werkplezier.
Samen werken kan zo leuk zijn!
Prettig samenwerken is heerlijk, maar niet altijd vanzelfsprekend. Hapert de afstemming? Zijn rollen en taken onduidelijk? Hebben jullie last van energieslurpers? Loopt het vast? Dan wordt werken met elkaar stroperig en frustrerend.
Als teamcoach en adviseur werk ik graag met jullie samen om Van Frustratie naar Flow te komen.
Dit is een grondig teamtraject van 4 tot 6 maanden om jullie team weer helemaal op de rit te krijgen.
In dit traject komen de volgende onderdelen aan bod, uiteraard afgestemd op jullie specifieke situatie:
- Teamanalyse: Waar zit de frustratie?
- Wie zijn wij eigenlijk als team?
- Bouwen aan vertrouwen. – Voelt iedereen zich vrij om zich uit te spreken?
- Het goede gesprek. – Hoe spreek je elkaar constructief aan?
- Wie gaat waarover? – Duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden.
- Samen voor resultaat. – Met plezier en flow samen werken aan succes.

- Een sterke basis leggen: Leer elkaars sterke punten en werkstijlen beter kennen om beter samen te werken.
- Meer vertrouwen en veiligheid: Creëer een positieve werksfeer waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
- Duidelijke en open communicatie: Voorkom misverstanden en werk soepeler samen.
- Conflicten oplossen: Pak spanningen aan en bouw aan een prettige, professionele werkomgeving.

Advies en Begeleiding
Organisatie, inrichting en ontwikkeling van bestuurs- en directiesecretariaten
- Ben je benieuwd hoe teamcoaching jullie kan helpen om de samenwerking te verbeteren?
- Zijn er ideeën over hoe het anders kan en willen jullie daar hulp bij?
Ik begeleid jullie graag om succesvol en met plezier samen te werken.
Laat mij naar jullie secretariaat kijken en advies geven over hoe jullie verder kunnen. Daarbij ga ik uiteraard met jullie in gesprek, met de leidinggevende en jullie ‘interne klanten’. Ik kijk o.a. ook naar jullie takenpakket, de werkprocessen en verantwoordelijkheden.
In een vervolgtraject kan ik als teamleider of coördinator de implementatie van mijn adviezen van dichtbij begeleiden. Zo zorg ik ervoor dat jullie samenwerkingsverbanden niet alleen efficiënt, maar ook plezierig en duurzaam zijn.